地铁公司：强监督开新局 多措并举护航一季度“开门红”

　　今年以来，北京地铁公司纪委将监督融入中心工作，聚焦树立和践行正确政绩观学习教育，推动学习教育走深走实，为决胜一季度“开门红”提供坚强纪律保障。

　　一是强化政治监督。对标上级部署，建立政治监督“一本账”，围绕习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设重要论述及北京地铁“三个一定要严”的重要指示精神，细化分解72项任务，指导所属单位纪委健全闭环监督机制。召开纪委书记会，系统部署“开门红”监督工作，以有力监督保障“十五五”开好局、起好步。一季度，地铁公司持续提升服务品质、丰富便民场景，设备安全性与可靠性进一步提升，主要指标稳中有进，为完成全年工作打下坚实基础。

　　二是紧盯经营子企业。深化子企业全生命周期管理监督，纪委书记深入2家子企业开展监督调研，听取广告、民用通信等业务开展情况，督促提高反哺主业能力。将“一把手”履职用权、廉洁自律作为重点，系统梳理日常监督、信访、审计等问题，开展靶向监督，结合开展树立和践行正确政绩观学习教育，针对性约谈提醒，督促将学习教育与破解难题、深化改革、防范风险等工作深度融合，精准发力，科学谋划“十五五”，不断提升盈利能力。

　　三是聚焦重点领域。紧盯2026年北京市交通综合治理工作，制定监督方案及清单，督促主责部门抓好2项重点及8项配合任务，确保市委市政府决策部署落地见效。紧盯安检服务招标项目，及时向市纪委监委联系室沟通汇报项目推进情况，强化廉洁风险防控。紧盯1号线苹果园站改造工程及5、10号线信号系统改造关键环节，两级纪委直插2座重点车站及施工现场，督促加强乘务及客运组织保障，保质保量完成升级改造。

　　下一步，北京地铁公司纪委将持续跟进全年重点任务，加大监督力度，提升精准度和覆盖面，全力护航公司年度目标完成。（文/田伟荣 责编/郭毅）