京投公司：强化政治监督 护航北京轨道交通重大工程顺利开通运营

　　近期，京投公司纪委立足于“监督的再监督”工作职责，对北京市轨道交通重大工程开展监督，保障顺利开通运营。

　　统筹监督力量，构建“上下协同、左右联动、内外贯通”的监督体系。一是强化“上下协同”。公司纪委联合直属二级纪委和项目公司纪检干部，形成优势互补、纵向贯通的监督格局，既有力发挥公司纪委精准把握监督方向的作用，又充分发挥基层纪检力量贴近监督的“探头”作用，确保监督要求一贯到底、落实落地。二是深化“左右联动”。公司纪委进一步深化横向联合的监督模式，充分发挥审计、法务、安监等职能部门在监督中的专业优势，针对各部门监督发现的问题，分别组织召开工作会议，综合分析，督促整改。三是推动“内外贯通”。有效整合外部纪检监督力量，主动与重大工程项目参建单位的纪检机构建立联合监督机制，通过共同开展监督、共享检查成果等方式，打通工程项目监督“最后一公里”，提升监督质效。

　　聚焦监督重点，明确“优质工程、安全工程、廉洁工程”的监督目标。公司纪委坚持系统观念，研究制定《重点工程专项监督工作方案》，系统梳理形成涵盖4类28项具体任务的监督清单，实现对工程安全、质量、廉洁等重点方面的监督。一是强化质量管控监督，紧盯关键工序把控、材料设备验收等落实情况进行检查，着力防范质量风险。二是强化安全生产监督，紧盯安全生产责任制落实、隐患排查治理等环节，压紧压实各方安全责任，切实筑牢安全防线。三是强化廉洁风险防控监督，围绕招标采购、合同管理、资金支付、设计变更等廉洁问题易发多发领域，加强廉洁教育、组织约谈提醒、开展现场检查，全力保障工程廉洁建设。

　　优化监督机制，运用“领导督导、过程嵌入、驻场监督”的监督方式。一是纪委书记带队深入一线开展督导，针对城市副中心枢纽工程的消防隐患整改开展监督，推动整改相关消防隐患；针对轨道交通即将开通新线开展巡线检查，推动解决40余个便民使用方面问题，提升市民对新开通运营线路的体验感。二是把监督嵌入到手续办理、施工组织、竣工结算等全流程各关键环节，通过常态化一线调研、实地检查等方式，持续跟进监督重点工程建设情况，精准识别并协调解决影响工程进度、安全、质量的问题。三是即将开通阶段安排专职纪检干部驻场监督，建立并严格执行日报告机制，实现对项目建设情况的实时掌握与动态研判，有力提升监督的穿透性和时效性。

　　提升监督质效，发挥“破解难题、完善制度、保障开通”的监督作用。一是推动难题破解，针对副中心枢纽工程中东六环西侧路交通导行、通信管道改移等部分节点存在的进度滞后问题，强化跟踪督导与责任落实，切实以监督实效打通关键堵点，有效破解了制约项目推进的难点问题。二是推动制度完善，紧盯监督检查发现的风险隐患，推动相关单位修订《工程变更管理办法》《应急管理办法》《建设工程安全质量隐患排查治理管理办法（试行）》等16项制度，为工程高质量建设提供了坚实的制度保障。三是保障目标完成，在公司纪委持续跟进监督下，保障了京津冀协同发展标志性工程——副中心枢纽、国际商业娱乐综合体——湾里项目、18号线、17号线中段、6号线南延等轨道交通线路的开通运营，进一步提升城市运行效能和市民出行品质，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。（文/夏祥凯 责编/郭毅）