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中共北京市医院管理中心委员会关于十二届市委第十三轮巡视整改进展情况的通报

时间:2022-09-26

  中共北京市医院管理中心委员会

  关于十二届市委第十三轮巡视

  整改进展情况的通报

  根据市委部署,2021年10月20日至12月31日,市委第三巡视组对北京市医院管理中心党委开展了提级巡视。2022年3月15日,市委巡视组向北京市医院管理中心党委(以下简称“中心党委”)反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求,现将巡视整改进展情况予以公布。

  一、履行政治责任,全力推进巡视整改工作

  中心党委切实提高政治站位,坚决把巡视整改作为重大政治任务,全面对照巡视反馈意见,对标对表习近平总书记重要讲话重要指示批示精神、党中央决策部署和市委工作要求,从政治上找偏差、从领导上找责任、从思想上找根源、从落实上找差距,努力从根子上把问题改彻底、改到位。

  1.深化思想认识,坚决扛起巡视整改责任。深刻认识巡视整改重要意义,坚持把巡视整改作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、捍卫“两个确立”的重要检验。市委巡视组反馈意见后,中心党委专题研究部署巡视整改工作,召开专题民主生活会和全面从严治党部署推进会,形成上下联动、层层发力、快速启动、全面聚焦抓整改的良好局面。

  2.加强组织领导,科学构建巡视整改机制。中心党委第一时间成立领导小组,专项推进、专班落实。党委书记作为第一责任人,负总责、全面抓、全程抓,主持研究整改方案,统筹谋划整改落实,深入一线指导督导,牵头重难点问题攻坚。班子成员主动认领任务、细化措施、加强督办,全力落实分管领域整改任务。各部门各单位强化协同、形成合力、建立机制、传导压力,形成全系统同频共振抓整改的工作格局。

  3.强化系统思维,精准细化巡视整改措施。坚持问题导向、举一反三、标本兼治、建章立制,形成“1+3”巡视问题整改方案。对照巡视反馈的64个问题,细化192项整改措施,分类施策、精准推进。统筹“当下改”与“长久立”,把解决具体问题、共性问题与建章立制相结合,堵塞制度漏洞,建立长效机制,梯次制定近中远期目标,确保巡视整改质量。

  4.狠抓跟踪督办,持续推进巡视整改取得实效。坚持分类实施,优化工作时序,前置重点措施,协调整体推进;坚持定期调度,按节点如期推进各项整改任务;坚持总体统筹,加强对6家提级巡视医院的整体指导和同步推进;坚持集体会商,与驻委纪检监察组联合召开巡视整改专题协调会,共商整改措施,同题共答,同向发力;坚持督办销账,建立4类台账,实行挂图作战、倒排工期,确保整改举措落到实处。

  5.坚持举一反三,全面加强巡视整改成果运用。坚持把巡视整改与党史学习教育、学习贯彻十九届六中全会精神、市十三次党代会精神紧密结合,坚持把巡视整改与疫情防控及年度重点工作紧密结合,坚持把巡视整改与全面从严治党紧密结合,坚持把巡视整改与实施“十四五”规划、推动高质量发展紧密结合,通过重点问题带动全面整改,通过补齐短板推动整体提升,以高质量巡视整改推动市属医院高质量发展。

  二、坚持标本兼治,推动整改任务落地见效

  中心党委以整改无漏项为目标,坚持全面改和重点改相结合,坚持当下治标与长效治本相结合,通过重点突破带动面上问题整改,坚持“按题作答”“以效作答”,压茬推进各项整改任务。截至2022年9月8日,《整改方案》中的192项整改措施,已完成190项,完成率为98.96%,其余任务按计划推进。

  (一)深入贯彻落实中央决策部署和市委要求,推动市属医院贴合首都功能定位方面

  第一,深入学习领会中央市委精神,持续抓好贯彻落实。

  1.将理论学习摆在更加突出位置。制定党委理论学习中心组年度学习计划,紧扣“两个确立”的决定性意义、习近平新时代中国特色社会主义思想等学习重点。围绕落实习近平总书记在关于医防融合、平急结合、中西医并重等推动公立医院高质量发展的重要指示精神进行专题研讨。围绕学习贯彻市十三次党代会精神,中心党委书记面向全系统领导干部讲专题党课,部署推动医院党委组织好中心组、党支部和科室的学习贯彻落实。

  2.认真学习贯彻市委要求和领导指示批示精神。就市委工作要求和领导指示批示精神,及时组织集体学习和专题研讨,并作为督查督办重点内容,定期组织学习落实成效“回头看”,加强工作落实力度。围绕首都城市总体规划,打好疏解整治促提升“组合拳”。

  3.建立健全指导监督基层理论学习长效机制。制定市属医院理论学习中心组巡听旁听工作细则,中心党委班子成员带队深入市属医院,开展巡听旁听、查看学习记录、进行现场点评,组织开展意识形态问题自查自纠和现场督查,“零距离”指导监督基层党组织和党员干部,推动理论学习走深走实。

  第二,推动市属医院高质量发展,主动推进医院集团化建设。

  1.坚持问题导向,充分发挥规划对市属医院高质量发展的引领作用。统筹推进市属医院规划引领。制定《北京市属医院“十四五”时期发展规划和二〇三五年远景目标》,建立健全规划实施闭环管理工作机制,逐项细化分解任务,加强动态管理,强化预算保障与绩效考核,确保完成目标任务。加强对医院疏解及均衡布局项目的调度、管理,加快推进项目进度,重点统筹、专项把控、防微杜渐,扎实推动“十四五”规划精准落地。积极推进市属医院医联体建设。创新医联体管理运行机制,成立“天坛小汤山康复中心”破题康复医联体发展瓶颈,实现同质化发展和运营。优化医联体内医生工作机制,进行定向帮扶,激发医联体运行活力。进一步拓宽医联体服务范围,引导建立创新运行机制和合作模式,满足人民群众多样化、差异化康复医疗需求。

  2.积极谋划推动市属医院集团化发展,扎实推进“十四五”时期任务目标举措。持续提升整体检查预约效率。以接诉即办为抓手,督促指导市属医院通过优化预约流程、延长工作时间、增加操作台数量等方式增加服务供给、缩短等待时间。督促指导市属医院通过加强数据分析、拓展预约模式、采用智能手段、优化管理机制,进一步提升服务效率、丰富服务内涵,持续提升人民群众就医体验。着力提升医用设备利用率。加强院际间统筹调配,推动院间医疗技术合作,着力提升医用设备使用效率。出台《北京市属医院医用设备管理办法(试行)》,加强医用设备预算管理,规范配置论证流程,提升配置科学性,从源头采取针对性措施。同时,组织开展医用设备购置和使用监管政策宣贯培训,持续提升工作人员专业水平和管理能力。开展市属医院低使用率医用设备专项清查,通过专项督查、飞行检查等形式,持续跟踪问效,实现闭环管理。充分发挥“一盘棋”集中管理优势。增强优质医疗资源统筹配置意识,科学规划医疗服务体系,进一步明确功能定位和重点发展方向。组织指导市属医院修订完善医院事业发展规划,强化人力、资金和物资设备等资源的统筹配置,围绕规划战略重点任务和目标优先安排资源,提升市属医院发展“一盘棋”集中管理力度。加快院间紧密医疗合作,以“先进带后进”“强强联合”等方式促进共同发展、合作共赢。按集团化管理模式,统筹调度市属医院疫情防控资源,在全市疫情防控中发挥了重要作用。

  3.加快推动优质医疗资源均衡布局,发挥市属医院辐射带动作用。积极推动优质医疗资源区域均衡布局,修订完善《市属医院医疗合作管理办法》《医疗合作管理办法实施细则》。积极推进区办市管、院间托管、医联体等合作项目,12个市域内的合作项目让郊区老百姓在家门口就能享受优质医疗服务;同步实施京津冀医疗协同发展合作项目32个。积极推动市属医院参与的14个国家区域医疗中心建设项目,较好发挥了优质资源辐射带动作用。按照首都城市总规要求,加强与相关部门及属地政府对接,积极配合做好新院区选址,打好疏解整治促提升“组合拳”,实现天坛、同仁、积水潭等多家医院疏解床位2210张,确保“医院疏解要增减挂钩”的要求扎实落地。

  第三,履行管理核心职责,建立健全市属医院现代管理制度。

  1.优化完善市属医院考核管理体系。及时修订完善市属医院绩效考核办法及指标体系。统筹考虑综合医院和专科医院的特点及差异性,分类制定有针对性的指标计分方法,设置专科医院特色指标,加大个性化指标考核力度。改进优化结果应用,注重即知即改,强化全面整改,提高医疗服务水平、运行效率、创新能力,发挥好“公益性调节器”作用,为人民群众提供优质、安全、高效的医疗服务。积极推进市属医院薪酬制度改革。学习借鉴三明医改等经验做法,加强薪酬制度改革政策和市属医院薪酬分配情况研究,探索构建体现岗位职责和知识价值的薪酬分配体系。研究起草市属医院领导人员薪酬管理措施,构建薪酬分配激励约束机制,制定《高层次人才年薪制、协议工资、项目工资制实施意见(试行)》,提升收入分配科学化、规范化水平。

  2.提高市属医院监管效能。强化对国有资产和出租出借行为的监管。督促市属医院坚决落实国有资产主体责任,组织医院完成资产全面盘点,进一步规范国有资产配置、使用、管理、监督等行为。对市属医院上报的出租出借事项逐一实地踏勘,规范医院出租出借行为。加强防疫战备物资管理。对疫情防控资产开展全面清查盘点和现场核查,建立台账、分类标记,确保账账一致、账实一致,确保防疫战备物资安全。引导规范医生多点执业。进一步规范市属医院医师多点执业管理,强化行风建设,制发《关于规范市属医院开展医疗合作、外转病人、医师外出会诊及多点执业的管理规定》,明确医师多点执业管理要求和行为边界,组织医院健全内部监管和公示制度,建立长效机制,严格规范多点执业行为。开展医师多点执业政策解读培训以及管理实践经验分享,引导多点执业“在阳光下”运行。

  第四,落实市属医院公益属性,用心用力为民服务。

  1.增强服务群众意识。聚焦服务态度差、就诊流程繁琐等群众诉求。坚持问题导向,对投诉量大、群众不满意的高频、热点、焦点诉求进行系统分析,主动治理、未诉先办,制定“一方案、三清单”,实行清单式管理、项目化推进、闭环式追踪。上半年,全系统接诉即办响应率99.95%、解决率97.71%、满意率97.7%,综合成绩提升14.27分,诉求工单下降15.5%,表扬工单在2021年增长8.4倍的基础上再增长71%,呈现出“五升一降”显著成效。开展“市属医院服务品质提升行动”,提出12项针对性措施,指导医院建立号源管理和监测机制,为医联体社区医疗机构预留号源,增加互联网诊疗号源投放,切实做到优质资源下沉基层。进一步加强门诊服务精细化管理,动态调配医师出诊单元及接诊人次,深挖供给潜力,着力解决群众看病就医操心事、烦心事、揪心事。规范市属医院重点医疗管理制度。指导医院将维护患者安全、保障医疗质量、规范诊疗行为、防范医疗差错、降低医疗风险落到实处。组织开展医疗质量飞行检查与核心制度培训,以绩效考核为抓手督促医院加强医疗质量安全管理,持续提高市属医院医疗服务质量。

  2.强化落实市属医院公益属性。积极推进太平间规范化管理。制定《市属医院太平间规范化管理措施》,设置有太平间的17家市属医院(23个院区)全部取消营利性殡仪服务,结合逝者家属诉求提供遗体暂存及免费咨询衔接等服务,切实维护逝者家属权益。结合全市医院太平间综合治理工作安排,进一步加强规范管理,加大监督检查力度,持续深入推进落实。积极推进市属医院所属企业清理规范工作。强化医院对下属企业的管理责任,约谈相关医院负责人,深入分析原因,明确完成时限,实行一企一策、逐家销账。规范对保留企业的监管,严格核实拟申请规范保留企业的保留原因和主业情况,对主业不符合要求的坚决予以清理。

  第五,牢固树立防范化解重大风险意识。

  1.妥善处理医患纠纷。坚持市属医院公益属性,增强服务群众意识,提升医疗管理质量,强化依法执业及行风管理,坚持问题导向,制定有针对性的解决方案,推动问题有效解决,由接诉即办向主动治理未诉先办转变,保障群众就医权益,切实做到民有所呼我有所应、民有所盼我有所行。规范重点医疗管理制度,加强技术教育培训,引导医德医风建设,强化医疗质量监管,加强医患沟通,降低医患纠纷发生概率,切实从源头上维护人民群众的生命健康权。

  2.加强医院麻醉药品和第一类精神药品管理。持续提升防范化解重大风险意识,组织市属医院开展麻精药品法规培训,提升医务人员思想认识和法律意识。开展麻精药品专项整治行动,出台《市属医院麻醉药品和第一类精神药品管理规范(试行)》,强化麻精药品“采、验、储、用、收”等全流程闭环管理,建立中心麻精药品管理议事协调机制和长效督导机制,通过飞行检查、视频抽查、案例分析、通报点评等举措,持续提升麻精药品管理规范化水平。

  (二)认真履行全面从严治党责任,严格监督执纪方面

  第一,认真落实全面从严治党主体责任。

  1.坚决履行重大事项请示报告职责。进一步细化明确重大事项请示报告内容,组织市属医院开展专题学习,增强政治敏感性,强化主动报告意识,结合日常监督检查,强化问题有效落实。

  2.坚持不懈把全面从严治党向纵深推进。始终强化政治首位意识,不断增强系统党员干部职工全面从严治党永远在路上的政治自觉。引导市属医院建立完善党委领导、院长负责、党务行政齐抓共管的行风建设与管理工作体系,进一步完善行风管理制度,健全监督管理机制,全面建立行风建设风险点梳理排查、行风纪检双约谈、行风案件一案双查双备等制度,规范医务人员执业行为。主动打造廉洁从业文化,制定《关于印发贯彻落实医疗机构工作人员廉洁从业九项准则加强市属医院行风建设管理规定的通知》,强化党建引领、深化制度建设、推动源头治理、坚持惩树并举,努力打造市属医院行风清正、院风清朗、医风清新的鲜明文化,提升社会和群众的满意度。

  3.层层压实警示教育责任。切实增强管党治党意识、落实管党治党责任,加强对纪检工作的领导和支持力度,不断加强纪检干部能力素质培养和干部队伍建设,有效提升市属医院纪检工作整体水平。通过开展全面从严治党(党建)工作考核、日常监督检查、专项治理等工作,压实全面从严治党责任,推动医院党委、纪委从主体和监督两个角度同向发力、同频共振,扎实推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。

  4.积极落实巡察、审计等发现问题整改任务。跟踪督办并指导相关医院加强国有资产管理,及时督促医院党委、纪委落实整改要求;加强对审计发现问题的跟踪整改,巩固整改效果;联合驻委纪检监察组加强信息共享,提升监督合力;加强审计结果应用,引入专家评议机制认定审计整改效果,确保整改到位。

  第二,坚决落实监督执纪责任。

  1.加强日常监督。驻委纪检监察组修订完善市属医院问题线索处置相关制度流程,细化请示报告事项清单,督促各单位强化请示报告意识。结合《全国医疗机构及其工作人员廉洁从业行动计划》开展监督的再监督,对医疗纠纷相关问题开展调研监督,持续推进专项监督,加强会商沟通,推动行风部门与纪检监察部门建立健全问题线索移交、“一案双查双备”等制度机制。

  2.提升执纪工作质效。驻委纪检监察组对于意见分歧较大、疑难复杂、群众反映强烈的问题线索,建立健全集体讨论制度。

  3.指导监督下级纪委履职。驻委纪检监察组下发《关于加强基层问题线索办理督导指导工作的通知》,加强对下级纪委问题线索处置办理工作的指导。

  第三,加强重点领域廉洁风险防范。

  1.规范行风管理。强化行风管理制度建设,指导督促医院提高思想认识,切实把行风建设放在医院管理的重要位置。组织市属医院开展“做纯粹医者 建廉洁医院”专项行动,进一步强化行风管理制度机制,加强廉洁从业教育培训,通过惩树并举、开展廉洁文化建设,推动廉洁思想、廉洁纪律、廉洁制度、廉洁文化融入医院建设发展各方面、全过程。完善纪检与行风部门会商沟通与协作联动机制,运用好监督执纪“四种形态”,坚持抓早抓小,预防和及时发现问题苗头,使广大医务工作者受警醒、明底线、知敬畏。

  2.加强采购监管。加强对市属医院政府采购行为的指导,督促医院加强对招标代理的管理和对投标供应商的审核。在市属医院探索开展联合议价,发挥集团化优势,降低运行成本,提高资金效益。加强政府采购政策宣贯,夯实医院采购主体责任。制定政府采购常见问题解答,提升采购人员业务能力。加强对市属医院的采购监督,指导医院完善内控制度,依规依纪依法开展采购,建立问题台账,督促落实整改。涉嫌违法违纪的,移交相关部门处理,加大对采购领域违规违纪违法行为的二次曝光力度。

  第四,全面落实中央八项规定精神。

  就严格落实中央八项规定及其实施细则精神专题开展深入解读和培训,召开中心党委2022年党建暨全面从严治党工作部署推进会,持续开展纠“四风”树新风工作。加大教育提醒和监督力度,发挥好“医管清风讲堂”作用,推动市属医院纪委重视发挥“廉政微课堂”作用,持续推动系统廉洁文化建设;在重要时间节点通过多种形式开展监督和廉洁提醒,实现监督全覆盖,不断强化医院党委主体责任意识,强化纪委监督责任意识,强化党员职工廉洁意识,进一步弘扬清风正气。

  (三)贯彻落实新时代党的组织路线,规范基层党建工作方面

  第一,持续强化班子建设。

  1.将中心班子建设作为落实整改任务的关键环节。规范议事决策事项和决策程序。持续加强中心班子建设,坚持民主集中制,修订《北京市医院管理中心党委常委会议事规则》和《北京市医院管理中心主任办公会议事规则》,不断完善“三重一大”制度建设,加强“三重一大”事项的规范决策,提升制度化规范化科学化水平。增强党内政治生活严肃性规范性。开展《严肃机关党内政治生活》专题学习,中心领导班子成员在专题民主生活会上进行严肃诚恳的相互批评,以普通党员身份参加所在党支部组织生活会,主动进行自我批评、虚心听取其他党员批评意见。完善落实班子成员定期学习党内政治生活政策文件、领导干部参加双重组织生活双提醒、党内政治生活工作部署和培训联动、机关党委委员和纪委委员列席支部组织生活会等机制,切实在提高党内政治生活质量中实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提升。

  2.监督指导下级班子落实重大事项请示报告制度。坚持立行立改,梳理分析近两年市属医院重大事项请示报告落实情况和存在问题,对落实不力的医院开展批评教育并督促整改。组织医院开展专题学习,准确把握请示报告的重要意义、主要内容、程序流程等,增强政治敏感性,强化主动报告意识。健全制度措施,规范请示报告工作,进一步增强医院纪委请示报告意识,落实重大事项请示报告机制。对医院领导干部离京请假报备存在问题进行分析,并在警示教育大会上进行通报,切实强化规矩意识。

  第二,着力提升干部队伍管理水平。

  1.严格选人用人标准,树立干部选拔导向。从严落实“凡提四必”有关要求,建立完善知事识人体系措施,提升干部选拔考察质量水平,树立激励担当作为创新的选人用人导向。

  2.加强干部队伍建设。选优配强领导班子。制定落实《市属医院“十四五”时期领导班子和干部队伍发展规划》《市属医院领导班子和干部队伍建设三年行动计划(2021—2023年)》,定期对市属医院领导班子和结构进行分析评估、综合研判,优化班子年龄、专业等结构,建立完善优秀年轻干部“蓄水池”和动态管理机制,增强班子整体功能,提高班子配备科学化水平。强化人才队伍建设顶层设计和统筹谋划。加强人才自主培养,修订完善“登峰、青苗”人才管理办法及专项经费管理办法,加大优秀年轻干部人才选拔培养力度,构建完善高效的培养锻炼机制,提升干部人才成长效益。持续加强市属医院人才工作,注重发挥医院党委作用,创新举措加大对高水平人才培养和引进的支持力度,优化人才成长环境。充分发挥高层次人才示范引领作用,带动各学科带头人和中青年骨干人才队伍的发展壮大,为市属医院高质量发展提供人才支撑和智力保障。

  3.加强干部监督管理。坚持把加强干部职工日常管理监督作为全面从严治党的重要内容,深化思想认识,建立责任清单,层层传导压力。进一步加强全系统党纪国法教育和政治理论学习,强化理想信念教育。建立健全纪法教育常态化、制度化长效机制,从严从实开展警示教育,强化干部职工遵纪守法意识,自觉规范行为,严守纪法底线。

  第三,认真落实党建工作责任制。

  1.从严规范机关党建工作。严格落实民主推荐机制,把落实党内民主、保障党员权利作为加强机关党支部标准化规范化建设重要内容抓紧抓实,建立机关重要民主推荐事前部署培训、决策中监督提醒、日常定期检查机制,持续提升机关党内民主质量。对2017年以来机关党费收缴使用管理情况进行全面排查,出台《机关党费收缴使用管理办法》,常态化落实党费收缴使用的培训、监督、审核、把关,持续提升机关党费使用成效。

  2.大抓基层党建。把抓好党建作为最大政绩,完善落实中心党委党建工作责任、党委书记第一责任、其他班子成员“一岗双责”责任,出台《北京市医院管理中心权力清单、责任清单、负面清单及防控措施清单》,层层压紧压实党建工作责任。督导医院根据班子分工变化和上级要求及时调整党建工作责任清单、制定全面从严治党工作安排,建立责任清单动态更新完善机制。着力增强党建培训和检查考核的针对性实效性,严格督导市属医院规范召开组织生活会,编写市属医院党建培训辅导材料,使党建培训更加贴近需求、符合实际。实施市属医院党建飞行检查抽查,查找纠治党内政治生活不严肃、落实双重组织生活不规范等问题。开展基层党建规范化建设专项行动,启动市属医院党委领导力、党支部组织力、党员示范力提升工程和“六星”支部达标、“五型”支部创建、“四强”支部提升计划,督导医院建立支部换届工作台账和提醒机制,建立健全党费收缴和使用管理宣贯、督查、提醒机制。

  三、巩固深化整改成效,做到巡视整改永远在路上

  下一步,我们将坚持标准不降、要求不变、力度不减,持续深化巡视整改和成果运用,以整改成效推动工作落实,奋力谱写新时代市属医院高质量发展新篇章。

  1.坚持不懈加强思想建设,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。紧紧围绕市属医院高质量发展的新形势新任务,通过建立健全理论学习中心组、“第一议题”等集体学习制度和常态化长效化学习机制,持续提升学习质量,推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权,提高各级党组织政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力,带领广大党员干部自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、忠实实践者。

  2.持之以恒加强政治建设,进一步增强捍卫“两个确立”的思想自觉、政治自觉、行动自觉。紧密结合首都城市战略定位和健康中国健康北京战略部署,不折不扣贯彻落实党中央决策部署和市委工作要求,确保件件有着落、事事有回音。在服务国家战略部署、做好各项重大活动医疗保障、积极承担公益任务等“国之大者”中展现市属医院的责任担当。

  3.驰而不息推动全面从严治党,进一步压紧压实管党治党政治责任。坚持“严”的主基调不动摇,持续加强党纪国法教育,强化纪律意识和规矩意识。深入贯彻新时代党的组织路线,加强班子建设,优化队伍结构。加强对“一把手”和领导班子监督,坚决管住“关键少数”。加强党员教育管理,提高党员队伍质量。大力弘扬新时代医疗卫生职业精神和伟大抗疫精神,持续强化行风和纪律建设,营造风清气正的职业环境。

  4.坚定不移贯彻新发展理念,进一步推进市属医院高质量发展。准确把握新发展阶段,深入贯彻新发展理念,加快融入新发展格局,深化医药卫生体制改革,推进医院治理体系和治理能力建设。强化市属医院集团协同发展,健全完善绩效体系、薪酬体系和多点执业制度等,加强对资产管理、人才队伍的全面统筹,高质量落实办医职责。紧扣“七有”“五性”,以接诉即办、患者满意度、舆情反映突出问题为抓手,持续改善医疗服务,完善绩效考核体系,用心用情用力解决好人民群众急难愁盼问题。

  5.锲而不舍巩固深化整改成效,进一步发挥巡视整改长远效应。进一步拧紧自上而下的责任链条,定期研究调度整改进展,持续抓好后续整改。对已完成的任务,持续巩固成效,结合实际开展“回头看”,坚决防止问题反弹;对正在进行的任务,加强跟踪督办,确保时间进度、工作力度、整改质量始终如一;对长期坚持的任务,定期分析评估,及时调整完善,确保整改到位。不断固根基、扬优势、补短板、强弱项,最大程度发挥整改综合效益,以更加奋发有为的工作状态履职尽责,推进事业高质量发展迈上新台阶,以整改成效迎接党的二十大胜利召开!

  欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:83970885;通信地址:北京市西城区枣林前街70号;邮编:100053;电子邮箱:dangqunchu@wjw.beijing.gov.cn。

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