公交集团：做实专项监督 强化系统施治

　　2024年以来，公交集团纪委以解决群众反映强烈的突出问题为着力点，聚焦线网优化、增设站点、站牌更新等乘客出行需求，推动解决了“东坝单店地区无接驳地铁的公交”“环博路2号院最后一公里出行”“通州一方健康谷职工通勤不便”“台湖周边小区老年人通医出行难”“通州翠屏南里公交站牌紧贴绿化带”等民生实事，使180余个小区居民出行更便捷更高效。

　　系统推进，提升专项监督质效。集团纪委把专项监督的有效做法固化为长效机制，从组织领导、制度保障、运行模式、措施方法等方面，搭建完成专项监督工作体系。修订《公交集团公司党委监督执纪联动机制》，确定了以“纪巡审”为核心，其他职能部门密切配合的协同监督体系；制定《公交集团公司纪委专项监督工作制度》，明确监督重点、工作方法和监督程序，形成“一规一案一图两单N联”的监督模式；制发专项监督工作指引及典型项目示例4份，从5个方面、15个环节细化监督措施，推动纪检干部按图索骥，提升专项监督精准性、有效性。

　　上下联动，凝聚专项监督合力。创新开展基层“2+2”专项监督模式，指导二级单位纪检组织将降本增效、安全生产两项工作纳入专项监督重点事项，形成“2个规定监督事项+2个自选监督事项”，自选事项聚焦单位重点工作、群众急难愁盼，形成包含83项重点任务的清单。集团纪委机关内设4个室分别联系不同二级单位，“点对点”跟进，全覆盖督导，倒逼责任落实，有力发挥纠偏正向、保障落实作用，形成“两级一体联动”、监督同向发力的氛围，凝聚强大合力，提升监督实效。

　　点题整治，破解群众急难愁盼。集团纪委从摸清群众诉求着手，主动筛查近两年“12345”热线工单，全面梳理筛选群众反映强烈、长期没有得到解决的合理诉求，列入“点题”问题清单。建立群众“点题”、部门“答题”、基层单位联动、纪检组织监督的工作机制。对于反复出现的“站杆设置不合理、站牌查看不便”等问题，坚持举一反三、系统整治，紧紧依靠党委，推动主责部门单位全面排查、逐一整改。2025年以来，集团纪委已推动解决朝阳区“水岸南街站”公交站牌不稳、大兴区亦庄鹿海园公交场站的665路站牌破损问题、大兴区“隆华路口”公交站同站不同名等出行小事800余件，真正让整治成果惠及更多乘客。

　　贯通融合，协同攻坚民生痛点。百姓出行的痛点难点问题，常常需多方通力解决，集团纪委将“同级党委和上级纪委”双重领导的模式，转化为推动监督治理的优势，促进各方贯通融合，为专项监督提供坚强保障。主动争取上级纪委高位调度，及时报告重点专项监督进展，有力破解堵点。坚决依靠同级党委统筹推进，协助党委履行主体责任，将专项监督事项完成情况纳入全面从严治党检查重点内容，明确部门任务分工和工作措施，纪委跟进监督。积极协调属地纪委协同联动，有效整合各方力量、发挥系统优势、提高监督质效,保障工作纵深突破。通过“室企地”联动，解决了“单店临时公交场站占道造成周边交通拥堵”问题，周边7个小区、近5万居民公交出行更高效；解决了“朝阳区高碑店乡北花园社区有路无车”问题，小区8000余户居民通勤通学通医更便捷，一个个具体问题的解决，让群众切实感受到实实在在的成效。（文/刘飞 责编/郭毅）