首开集团：激活“神经末梢”筑牢“廉洁工程”根基

　　首开集团纪委积极探索基层监督管理新模式，以党风廉政监督员为“小切口”破解基层监督管理困局，助力重点领域“廉洁工程”建设。

　　一是优化升级工作制度，明晰权责界限。针对基层党风廉政监督员履职中遇到的新问题、新情况，首开集团纪委以建筑施工为主要业务的房地集团为试点“把脉问诊”，对监督末梢难点堵点“靶向治疗”。针对建筑施工行业劳务人员多、管理人员少、项目间规模差距大、地点分散等特点，精准分析调研，优化现有制度，制定《北京房地集团有限公司党风廉政监督员管理办法》，对监督范围、选派标准、职数设定、工作权责以及管理方式等内容进行优化，探索“发现问题—整改纠偏—完善提高”的闭环监督模式，推行“老带新”监督员梯队培养机制，集中力量对风险等级较高的工程项目进行精准监督，逐步形成每季度一报告、每半年一听取的定期报告机制，推动基层监督网格作用焕发新效能。

　　二是持续拧紧责任螺丝，切实提升工作质效。为推动监督工作从“有形”向“有效”发力跃升，集团纪委指导试点单位规范监督工作流程，制发《党风廉政监督员工作记录册》，提出“会后十分钟”廉洁教育的工作要求，将党风廉政监督员职责界线、工作记录和工作流程等内容规范化。通过列席重要会议对被监督单位“三重一大”事项和各项规章制度的执行以及廉政风险、资产经营风险、资金管控风险、意识形态舆情风险等进行监督，做到“关口”前移、“探头”前置、“哨卡”前延。选派讲政治、懂业务的优秀管理人员，参加施工现场巡检和各项监督检查，有效弥补了力量不足的问题。及时发现隐患风险，与项目部主责人员谈心谈话，提出安全生产、技术质量、工程进度等多方面问题和建议，对被监督单位进行近距离监督管控。

　　三是横向拓展工作举措，打造风清气正新生态。为有效提升基层治理水平，首开、房地两级纪委上下协同多渠道多举措开展工作。编发《房地集团纪检监察简报》半月刊，及时传达上级文件及会议要求、解读典型案例中的党纪条规、宣传廉洁文化，以图文并茂、通俗易懂的方式为监督员开展廉洁教育提供可靠抓手。积极拓宽廉洁宣传载体，数字赋能廉洁教育，在职工“云学平台”上搭建廉洁文化专栏，设立“党纪法规、清风故事、以案为鉴、廉政地图”四个板块。筹备廉洁文化月系列活动，开展廉印匠心、创建廉洁工地等活动，打造“线上+线下”宣传教育阵地，扩大廉洁教育覆盖面，增强廉洁文化教育的吸引力和影响力。通过专题培训现场答疑解惑，助力党风廉政监督员熟练掌握“从流程中找漏洞、从细节中查风险”的工作方法，提高监督精准度和工作质效。

　　下一步，首开集团纪委将通过持续深化举措，激发各业务板块的“神经末梢”，切实将监督效能转化为治理动能，助力企业在新时代新征程中风清气正、行稳致远。（文/张焱、田川 责编/郭毅）