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延庆区四海镇:让“小官”也有“硬约束”

时间:2017-04-17

  延庆区四海镇紧紧围绕制约村官“微权力”、预防村级“微腐败”这一目标,紧盯村“两委”干部权力行使,打出监督“组合拳”,促进村干部廉洁高效履职,防止“微腐败”滋生“大祸害”。

  抓住核心,做好内部监督。紧紧抓牢村集体重大事务决策、工程项目建设、三资管理和财务收支管理等核心权力,细化工作要求,划定权力“红线”;建立村级群众党务、村务、财务“三务”公开制度,督促村“两委”成员按程序决策,让权力在阳光下运行;围绕“大操大办”、“推诿扯皮”等群众反映强烈的突出问题,扎实推进“为官不为、为官乱为”专项整治。

  借力打力,抓好外部监督。以全区农村集体财务管理规范化建设工作为契机,全面加强村级财务监管。从规范民主程序入手,严格资金支出程序,所有资金支出全部由镇包村干部签字,实行责任到人;从完善托管手续入手,突出对账户设置和印鉴管理,明确账务处理程序,全面监控涉农资金使用情况;从强化审计监督入手,做到专项审计与全面审计结合、抽查审计与日常审计结合,实现监督工作无死角、全覆盖。

  完善机制,开展专项监督。完善农村“三资”管理制度,针对村级大额资金、工程项目建设等容易滋生腐败问题的领域加强监管;建立支部书记例会制度、约谈制度、党建第一责任人制度,强化责任落实;实行村干部绩效考核制度,对失职失责的村干部,严肃问责追究,让“小官”也有“硬约束”,倒逼村干部干净做事。(文/王明伟 刘伟 责任编辑/李兵)