海淀：聚焦民生“痛点”督整治促提升

　　万寿路街道地处海淀区南部政务服务区核心地带，五棵松桥区域作为核心节点，汇聚了解放军总医院、华熙LIVE商业综合体、五棵松万达广场等国家级医疗资源与重点商业设施，同时承担着海淀、丰台、石景山三区交通枢纽功能。由于路网运行超负荷、停车资源结构性短缺、非机动车停放无序、交通环境秩序乱等问题，导致群众反映大、接诉即办投诉多。万寿路街道纪工委高度重视，聚焦民生“痛点”开展专项监督，推动整治提升，取得显著成效。

　　双责联动促统筹，推动构建协同治理新格局。万寿路街道纪工委坚持问题导向，以解决民生“痛点”为切入口，主动发挥监督专责作用，推动党工委履行主体责任，充分发挥党建引领核心作用，党政“一把手”6次带队实地调研，3次召开会议研究，审议具体整治方案，明确总体目标、整治重点、具体举措和阶段性目标，制定10余项切实可行措施。督促推动主责部室联合区公安分局、区交通委、区城管委等部门成立专项整治工作组，统筹联动解放军总医院、商圈企业、周边楼宇等单位，构建“党建引领、政府搭台、贯通联合、协同共治”的“融治理”格局，实施非机动车停车秩序专项整治5次，累计出动执法人员、志愿者等100余人次，规范施划停车线30处、设置停车标志牌10余处。

　　督帮一体破难题，推动创新资源供给新方式。坚持与主责部门同题共答，既当“监督员”又当“战斗员”，多次参加专项协调会和专题调研，3次召开专项监督推进会，纪工委成员与主责部门一起参与系统摸排区域资源，研究解决办法，推动破解五棵松周边停车、交通“老大难”问题，创新实施一站式停车服务。坚持“室组地”联动督导，区纪委监委主要领导带队现场调研指导，对街道、部室相关人员开展谈话提醒8人次，协调推动挖掘桥下空间及医院腾退地块，实行“远端分流、圈层管控”精细化管理，新增4000㎡可容纳2000余辆非机动车泊位；推动联合区城管委盘活商业停车场闲置资源，协商周边4家社会单位开放错时共享停车位1026个，通过动态计价机制实现资源高效利用，使周边社区晚高峰平均寻位时间缩短20%，老旧小区停车纠纷投诉量同比下降10%，降低了居民停车成本，实现社会效益与经济效益双提升。

　　着眼长效督机制，推动打造共建共享新模式。坚持巩固拓展整治成效，建立五棵松周边交通路网运行长效机制，督促推动主责部室搭建协商平台，6次联合区住建委、解放军总医院实地勘察，7次召开专题协调会，对因受医院停车场、便民快递驿站影响未完工的沙窝街“断头路”改造项目进行会商，促使达成区域功能整体迁移优化意向，使多年未通的“断头路”成为优化交通的“便民路”。采取提出建议跟进参与、听取汇报、实地督导等形式，推动实行“科技赋能”，运用“人工智能+”促进规划布局、设施建设和停车管理系统化、智能化、精细化，完善停车标识和引导系统，搭建停车信息共享平台，建立快速响应机制，实现停车资源实时共享；督促推进“一巡多能”队伍建设，优化服务管理，构建街道职能部门牵头，交通文明引导员、道路保洁员、网格员、志愿者为主，沿街社区、单位、商户等多方力量参与的“1+4+N”协同模式，定期开展“城市清洁日”“新时代文明实践活动”等志愿服务，形成交通文明宣传、环境秩序自治、规范停车导引等长效机制，营造了环境优美、秩序井然、管理有序、安全文明的交通环境，治理成效让群众可感可及。（文/崔澎娟 郭红林 责编/郭毅）