中共首都医科大学附属北京天坛医院委员会关于十二届市委第十三轮巡视整改进展情况的通报
来源：市委巡视办 时间：2022-09-27
中共首都医科大学附属北京天坛医院委员会
关于十二届市委第十三轮巡视
整改进展情况的通报
根据市委部署，2021年10月20日至12月31日，市委第九巡视组对首都医科大学附属北京天坛医院党委开展了提级巡视。2022年3月23日，市委第九巡视组向首都医科大学附属北京天坛医院党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。
一、提高政治站位，履行政治责任，把巡视整改作为政治任务抓紧抓实
医院党委高度重视巡视整改工作，做到诚恳接受、照单全收、严肃对待，认真落实巡视整改主体责任，精心组织推动整改落实，以强烈的政治责任感抓好巡视“后半篇文章”。
（一）凝聚思想共识，增强巡视整改的政治自觉
市委巡视组反馈意见后，医院党委第一时间组织领导班子成员通过召开党委常委会、集体研讨、个人学习等方式,深入学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述、蔡奇同志在市委书记专题会议听取第十三轮巡视情况汇报时的讲话精神和市委关于巡视整改的工作要求、市委第九巡视组反馈意见等，从“整改不落实,就是对党不忠诚”的高度，认识抓好巡视整改的重要性、必要性和紧迫性，切实把思想和行动统一到党中央的决策部署及市委的要求上来。及时召开专题民主生活会，领导班子成员主动认领问题、深刻剖析原因、认真查摆不足，统一思想、提高认识、强化责任。组织召开动员部署会，进行思想发动，部署巡视整改工作，增强巡视整改的思想自觉、政治自觉和行动自觉，打牢抓好巡视整改的思想基础，确保巡视整改取得扎实成效。
（二）强化组织领导，层层压实巡视整改的政治责任
医院党委坚持“一张图规划、一盘棋推进、一体化管理”，强化组织领导、上下联动，增强整改工作的系统性、整体性和协同性。坚决扛起巡视整改主体责任，成立由党委书记为组长、党委副书记为副组长、其他领导班子成员为组员的巡视整改工作领导小组，负责领导、部署、协调和推进巡视整改工作，研究解决整改工作中的重大事项和问题。领导小组实行“总体+专项”工作建制，下设由党委副书记为主任的办公室、主管院领导为组长的选人用人专项检查整改组、意识形态工作责任制专项检查整改组和移交问题线索处置工作组，构建起一级抓一级、层层抓落实的整改工作责任体系。
（三）突出以上率下，扛起巡视整改的政治担当
党委书记主动坚定履行巡视整改工作“第一责任人”职责。做到亲自梳理、亲自研究、亲自部署、亲自落实、亲自督导，真正做到“既挂帅、又出征”。巡视反馈会后党委书记利用一周时间与领导班子成员、部分中层干部和专家针对巡视反馈的问题进行深度沟通交流，统一思想，凝聚共识，旗帜鲜明地提出不能用“解释”作为整改的总要求。组织召开专题民主生活会，主动认领问题，开展批评和自我批评，进一步升华思想认识，打牢思想基础，形成整改合力。作为巡视整改工作领导小组组长，做到经常抓、抓经常，通过党委常委会、院周会、早交班会等反复提出要求、常常督促、扎实推进。组织召开党委常委会11次，深入学习传达各级领导讲话、会议和文件精神，研究巡视整改工作；组织召开整改领导小组专题会议2次，逐项指导制定整改措施，形成巡视反馈问题整改任务和责任台账，逐项听取整改进展情况汇报，给出指导性和建设性意见建议；定期召开巡视整改领导小组办公室例会，牵头编制印发巡视反馈问题整改任务和责任台账清单，推动整改落地落实。领导班子其他成员认真履行“一岗双责”。主动承担责任、带头认领问题，结合分管工作，明确责任人和责任科室，明确工作职责和工作机制，坚持带头示范、站到一线、全程紧盯，以“钉钉子”精神狠抓整改落实。各责任科室自觉担起巡视整改落实责任，认真落实巡视整改工作要求，强化协作协同，压紧压实责任，形成责任清晰、上下联动、逐级落实的工作局面。
（四）坚持问题导向，闭环管理确保巡视整改精准发力
医院党委坚持问题导向、目标导向与效果导向相统一，明确方法路径、突出实际效果，环环相扣、有机衔接，形成逻辑严密、务实高效的整改工作闭环。精心研究制定方案。医院党委在认真学习市委巡视整改要求的基础上，按照集中整改阶段完成时限，倒排时间表，对巡视整改的指导思想和目标、总体思路和原则、实施步骤、组织领导和工作要求进行了逐一明确。重点对整改实施研究制定方案、组织实施整改、梳理总结报送、处置问题线索、向党内通报整改进展情况、向社会公开整改进展情况和后续整改工作进行了详细说明。建立任务责任台账。医院党委统筹巡视反馈问题和专题民主生活会情况，逐条进行梳理，上下结合研究提出具体整改措施，按照班子成员分工，逐项明确责任领导、主责科室、协同科室和整改完成时限等，反复修改形成整改任务分解与责任台账，印发至责任科室，随时对照推进整改，逐条“挂账销号”。全过程动态管理推进。巡视整改领导小组办公室建立“两周一调度、一碰头、一报送”的工作机制，坚持即知即改的原则，把立行立改挺在前面，不等不拖，保质保量将问题整改到位；对需要时日完成整改的，按照计划步骤扎实推进，注重把握每个阶段的进展；需长期整改的，明确步骤节点，创造条件逐步推进。坚持定期报告整改进展情况，随时沟通重点难点问题，确保不折不扣地完成各项整改任务。
（五）深化标本兼治，建立长效机制确保整改实效
医院党委坚决杜绝“应付心态”“过关思想”，遵循举一反三、标本兼治的原则，强化顶层设计，建立健全制度机制，强化督导检查，明确责任追究，统筹事业发展，体现整改实效。举一反三，建章立制。医院党委把制度建设放在巡视整改的突出位置，贯穿整改始终，做到标本兼治。抓好顶层设计，在制定巡视整改方案之初，统筹谋划预防措施和建章立制。从具体事例“小切口”入手，深入查找体制机制方面的问题，解决共性问题和深层次矛盾，做实“当下改”的举措，完善“长久立”的机制，推进现代医院管理制度建设，补齐短板漏洞。通过制度建设形成相互衔接、相互配套、管长远、治根本的长效工作机制，实现用制度管人、管权、管事，使巡视整改的过程真正成为推动医院高质量发展的过程。强化检查督导，坚持从严从实。医院党委坚持高标准严要求，敢于较真碰硬，建立督查机制、问责机制。对巡视整改工作中不担当不作为、整改不到位的，严肃问责追责。医院纪委主动履行监督责任，做到同题共答、同求实效，在抓好巡视反馈存在问题整改和问题线索办理的基础上，定期组织召开专题会议，听取整改进展情况汇报，督促责任科室推进整改进度，推动整改工作落实。医院党委发扬钉钉子精神，不推诿不扯皮，完成一项销号一项，做到问题不解决不松劲、落实不到位不放过、任务不完成不收兵。注重统筹融合，推动成果转化运用。医院党委将巡视整改工作落实为加强全面从严治党、推进现代管理制度建设、优化治理结构和治理体系的实际行动。以制度改革、制度建设、制度执行为目标，将巡视整改与积极推进国家医学中心创建、现代医院管理制度试点、高质量发展医院试点以及医学科技创新与成果转化试点等任务结合起来，统筹协调推进，加强转化运用，将巡视整改作为推动医院转型发展的强大动力，以医院事业的高质量发展来检验高质量的巡视整改成效。
二、坚持举一反三，标本兼治，推动整改落地见效
医院党委聚焦巡视反馈问题，坚持“即知即改、立行立改、边整边改”，在条条要整改、件件有着落上集中发力，扎实推进巡视整改任务落地见效，建立健全规章制度95项。截至目前，巡视反馈的57个具体事例，已完成47个，基本完成7个，需要持续整改3个。
（一）贯彻落实党中央决策部署和市委要求方面
第一，深入学习习近平总书记关于健康中国重要论述，持续在学懂弄通做实党的创新理论上下功夫。
1.医院党委坚持提高政治站位，全面加强政治建设，强化理论武装，坚定政治信仰。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入贯彻习近平总书记关于人民健康、健康中国等重要论述，自觉做坚定的信仰者和忠实的实践者，坚决捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。
2.完善和加强党委理论学习中心组学习，修订完善相关规定，加强学习的规范性、及时性和针对性。坚持集中学习与日常学习结合，设立“理论学习文件夹”，把新政策、新文件、重要论述及解读等相关资料第一时间传递到中心组成员手中，做到及时学、抓住日常时间学。
3.扎实推进理论与实际工作结合，提高学习的指导性和时效性。拓展学习领域和主题，开展专题学习和交流研讨。强化党委常委会、院周会、早交班会等日常会议的理论学习功能，及时传达部署。用党的创新理论指导医院发展实际，推进党建工作与管理、业务工作融合发展，探索党建引领“接诉即办”“院感防控”“医疗质量管理”“学科规划建设”“文化建设”等，把党的创新理论转化为推动医院高质量发展的强大力量。
第二，充分发挥政治引领作用，全面推动高质量发展。
1.着眼长远、把握大势,谋划医院高质量发展。牢牢扭住高质量发展的“牛鼻子”，充分利用搬迁新址和北京市唯一国家高质量发展试点医院的有利契机，站在新起点谋划新发展。以国家医学中心创建为龙头，国家公立医院高质量发展试点、建立健全现代医院管理制度试点、国家神经疾病医学中心建设、北京市新一代智慧医院示范项目和北京市互联网医院建设试点为抓手，积极践行国家赋予医院的功能使命，全力推动各项试点建设任务。修改完善“十四五”规划、高质量发展方案和现代医院管理方案，制定细化落实方案，明确年度重点任务、目标、具体工作措施和实现路径。制定规章制度建设管理办法、机构设置管理规定、规章制度与政策体系建设完善等一些列顶层设计文件，努力打造“新阶段、新天坛、新征程”，稳步推动医院高质量发展落地落实。
2.坚持“强专科、大综合”功能定位，统筹临床科室建设。坚持“内涵发展、特色发展、差异化发展、协同发展”、“突出优势”与“弥补短板”相结合的原则，深入各临床科室开展调研，明确临床科室整体规划布局，给编制、调结构，采取紧密型医联体、加强人才梯队建设、储备专家人才、加强医疗设备购置等“个性化”方案，有针对性提升各临床科室整体诊疗能力和综合实力。对照国家公立医院高质量发展试点工作方案，明确“强专科”的实施路径。启动神经外科学、神经病学科学科带头人、学术带头人竞争性选拔工作。细化到脑血管病、脑肿瘤、脑心共患病、神经退行性疾病、脑病中西医结合等病种方面，提升诊疗能力和国际影响力。打造国家脑血管病领域的神经网络平台，打造脑肿瘤领域的精准治疗中心，创新脑心共患病领域的诊疗新模式，创新神经退行性疾病及功能神外领域的诊疗新模式，加快脑病中西医结合领域学科发展。逐一明确重症医学、放射、康复医学、护理、脑老化脑健康等“大综合”的实施路径，实现“强专科，大综合”与医院高质量发展的有机融合。
3.加快推进核心技术以及创新产品的研发应用。紧紧把握北京市医学科技创新与成果转化试点有利契机，成立科技成果转化办公室，明确职能和编制。制定《北京天坛医院赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权实施方案（试行）》《北京天坛医院知识产权孵化基金实施方案（试行）》等系列规章制度，从制度上激励保障核心技术以及创新产品的研发应用。坚持盘活存量与扩大增量“两条腿”走路，一方面积极支持帮助现有科研成果转化的进程和力度，另一方面加强与相关单位的合作力度，把存量和增量的产能充分释放出来，体现到科研成果转化的成效上来。
第三，下力落实医药卫生改革，推动医改成效显现。
1.推动智慧医院建设试点医院进程。多次组织召开专题会、协调会、院长办公会和党委常委会讨论研究建设推进工作，针对重点难点问题逐一指导督促。加强制度建设，不断完善信息化项目管理、业务管理及网络信息安全制度体系，通过制度的落实规范各方面信息化工作，明确项目管理流程、岗位职责、科室分工，为今后信息化项目建设管理工作顺利开展打下坚实基础。加快互联网医疗建设进程，加强掌上天坛医院功能开发，加大互联网医疗宣传推广力度，通过管理、疏导、激励等方式强化医生从事互联网诊疗的积极性和主动性，开拓互联网+健康管理服务模式。做实智慧医院顶层设计和示范建设方案，不断完善医院信息化体系，为医院各方面工作提供有力保障。
2.加快推进医联体建设。积极与政府部门、医联体成员单位协调沟通，加强组织机构建设，完善沟通机制，积极落实合作协议。制定推进医联体建设实施细则，修订《医联体双向转诊工作制度》《履行医联体核心医院工作职责》《派驻医联体成员单位人员廉洁从业制度》《医联体内信息互联互通建设清单》等文件规定，用制度抓管理、促规范、保落实。制定《医院紧密型专科医联体建设实施方案》，增加医联体转诊系统并上线使用，建立紧密型专科医联体，明确派驻专家参与医联体内双向转诊等相关工作，确保医联体建设顺利开展。
3.推进薪酬改革全面覆盖。按照“打破身份、分类管理、分层建设、岗位管理、按劳取酬”的原则，围绕研究型、创新型医院高质量发展目标，以临床、科研等业务一线工作为核心，强化职能科室管理创新和服务保障意识，优化薪酬结构，建立科室综合考核评价体系，构建体现岗位价值和工作业绩的薪酬分配体系，兼顾稳定收入和有效激励，基于岗位职责，实行以岗定责、以岗定薪、责薪相适、考核兑现，充分发挥薪酬激励作用。
（二）落实全面从严治党“两个责任”方面
第一，压紧压实全面从严治党主体责任。
1.持续强化管党治党意识。医院党委深入落实关于加强公立医院党的建设工作的意见，持续加强党对医院的全面领导，推进全面从严治党向基层延伸。加强党务职能部门和党务干部队伍建设，抓好医院全面从严治党工作和党建工作，切实担负起管党治党责任，明确牵头领导，加强监督检查和考核，层层传导压力，层层压实责任，将检查情况纳入绩效考核指标体系，推动全面从严治党向纵深发展。
2.敢于动真碰硬，做到治党严紧实。医院党委坚决贯彻落实新时代党的建设总要求，坚持以政治建设为统领，不断强化管党治党的政治自觉，压紧压实党委的主体责任、党委书记“第一责任人”责任和班子成员“一岗双责”责任，推进全面从严治党向纵深发展。持续加强警示教育力度，推动警示教育入脑入心，多次召开警示教育大会，通报典型案例点事点人，用身边事教育身边人。时刻把党的纪律挺在前面，认真履行党风廉政建设“两个责任”，始终保持反腐高压态势，弛而不息加强作风建设，坚持落实中央八项规定及其实施细则精神，把“严”的主基调长期坚持下去。
3.加强内控管理，完善内控制度。医院党委进一步提高对内控工作重要性的认识，成立由党委书记、院长任组长的内控建设领导小组，统筹抓好内控建设工作。优化工作机制，及时修订完善内控手册，建立了一套完整有效、可落地执行的内部控制体系，保证医院经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整，有效防范舞弊和预防腐败、提高资源配置和使用效益。做到既符合上级部门监管要求，同时显著提高医院风险防范能力和内部管理水平，助力医院高质量发展。
第二，强化监督执纪问责，为医院高质量发展护航。
1.强化主动跟进监督。根据医院重点任务建立专项监督清单，根据任务清单建立监督台账。通过参加会议、听取汇报、查阅资料、沟通情况、实地调查、分析信访举报等方式开展监督。修订监督检查工作制度，从制度上做好保障，推动形成监督合力。强化监督结果运用，发现问题及时制发建议书、进行约谈提醒，充分发挥监督保障作用。
2.执纪问责一抓到底。坚持执纪从严、查办从实、处理从快，切实做到思想上紧起来、精神上提起来、行动上快起来、落实上硬起来、纪律上严起来。对复盘发现的问题持续深入调查；对新受理的问题线索，坚持经医院纪委会集体讨论研究办理。按照上级纪委最新要求，修订医院信访举报办理及问题线索受理工作流程并严格执行。
3.加强纪检队伍建设。落实市医管中心党委《关于印发加强市属医院纪检队伍建设的若干意见（试行）的通知》要求，增加纪检办公室人员编制，配齐配强纪检干部队伍。加强纪检人员的教育培训，采取自学、以会代训、以干代训等多种形式，提升综合业务能力。
第三，深入落实中央八项规定精神,驰而不息纠正“四风”。
严格落实行风建设‘九项准则’规定。修订医师多机构执业管理办法，从制度上抓好医师多机构执业管理。加强对医师依法执业、医德医风和劳动纪律等有关内容的宣传、培训、教育和自查，及时排查和监管医师外出开展执业活动的动向和信息，加强依法执业和劳动纪律有关方面的管理力度。完善医师多机构执业备案流程和科室联动管理机制，从制度和监管流程方面做到医师首先保障主执业机构的临床工作。
（三）贯彻落实新时代党的组织路线，加强基层党建方面
第一，强化科学管理，加强领导班子建设。
1.认真贯彻执行党委领导下的院长负责制。加强领导班子建设，充分发挥党委“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的重要作用，制定并严格执行党委会全体会议、党委常委会议和院长办公会议议事规则，厘清会议议事决策范围，精准界定事项，提升议事决策科学化、制度化、规范化水平。加强纪委监督，纪委书记全程参加党委常委会、纪委副书记全程列席院长办公会，全程落实纪委的监督提醒。
2.加强对“一把手”和领导干部的管理和监督。医院党委提高政治站位，加强理论学习，将个人重大事项报告和民主生活会制度纳入党委理论学习中心组学习。党委书记在重要场合和会议上，反复强调并及时提醒监督领导班子成员做好个人有关事项及时报告。加强班子成员互相监督和个人自我监督，严格落实民主生活会相关制度，认真开展好批评和自我批评，充分支持和发挥医院纪委落实监督责任。
3.多措并举，持续加强新时代统战工作。医院党委始终坚持党对统战工作的集中统一领导，增强做好新时代统战工作的政治自觉、思想自觉、行动自觉。加强党委统战部建设，明确提出设置党委统战部与党委办公室合署办公。及时调整领导班子成员分工，明确医院统一战线工作分管领导。系统梳理医院统一战线工作现状，修订完善医院统一战线工作办法，明确党委与党外人士联系制度，及时召开统战人士座谈会，充分倾听意见建议，发挥参政议政作用。
第二，进一步规范做好选人用人工作。
1.加强顶层设计，充分谋划研究。坚决贯彻落实党中央的决策部署和上级的工作要求，坚持党管干部、党管人才原则，加强党对干部人才工作的领导，把干部人才工作摆到重要位置，聚焦高质量发展需求，充分发挥医院党委的领导核心作用，加强对干部人才工作的谋划研究，制定发展规划，做到党委统一领导，“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、班子成员一起抓，做到管宏观、管政策、管协调、管服务，保证党的干部人才工作方针政策在医院全面贯彻落实。
2.严格做好干部监督和日常管理。医院党委认真贯彻落实新时期党的组织路线，坚持党管干部原则，加强相关规定学习，将干部监督管理相关文件纳入理论中心组学习计划，做到学深吃透政策规定，严格执行干部监督管理制度，统筹抓好干部队伍建设，全面从严从紧做好干部请销假、出国（境）、经商办企业等日常管理工作。
第三，充分发挥党组织作用，打牢党建工作坚实基础。
1.强化基层党建政治引领功能和作用发挥。发挥医院党委领导作用，研究明确党建工作思路，探索优化医院治理体系。组织学习上级关于加强公立医院党的建设工作的相关文件，统一思想认识，凝聚发展共识。召开党员代表大会，明确医院功能定位、发展方向和战略目标。提出党委工作思路，推进党建制度建设，加强党务职能科室建设与行政科室合署办公，建立专职组织员和专职纪检员制度，加强专兼职党务工作力量和能力建设。召开年度工作部署会，开展主题党日征集活动，积极主动参与党建课题研究，提高党建工作水平。
2.规范党费收缴、管理和使用。加强政策学习，常态化做好党费管理人员培训。严格落实《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》有关要求，加强制度建设，明确党费管理使用规范，做到全流程管理。积极与上级主管部门沟通交流政策要点，充分借鉴兄弟单位经验做法，改进工作方式，提升工作效率和质量。
（四）对大型巡查、审计等发现的问题整改方面
第一，加强对巡查发现问题的整改力度，确保整改落地落实。医院党委统筹领导大型公立医院巡查发现问题的整改工作，制定整改措施，逐项明确责任领导、责任科室和完成时限等。由主责科室负责牵头推动落实整改，组织开展专题会议研究推进，定期进行督查，督促未整改完成项目加快进度。医院纪委加强监督检查力度，全程监督问题整改，及时提出意见建议书，推动巡查发现问题整改落地。
第二，加强党对审计工作的领导，推进审计发现问题整改落实进程。医院党委高度重视审计发现问题整改工作，成立工作专班，组织召开专题会、院长办公会、党委常委会等研究讨论，修订完善整改方案，明确责任领导、责任科室和整改时限等，定期听取整改进展情况汇报，研究重点难点问题，推进整改措施落实，确保审计发现问题整改出成果见实效。
三、巩固深化整改成效，不断推动医院高质量发展迈上新台阶
经过三个月的集中整改，我们深刻认识到，巡视反馈问题整改必须以啃“硬骨头”的勇气来担当，以“钉钉子”的精神一抓到底，持续不断推进。
（一）加强理论武装，始终把党的政治建设摆在首位
坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，持之以恒学习贯彻习近平总书记关于健康中国的重要论述，牢牢把握“国之大者”对医疗卫生事业的要求，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，推动学习往深里走、往心里走、往实里走，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚持“两个确立”、做到“两个维护”。坚持以党的政治建设为统领，加强党对医院工作的全面领导，持续落实关于加强公立医院党的建设工作的意见，坚持党委领导下的院长负责制，把巡视整改成效转化为推动医院发展的精神动力、目标方向和实际行动。
（二）狠抓责任落实，推进全面从严治党向纵深发展
坚决扛起全面从严治党主体责任，党委书记履行第一责任人职责，领导班子其他成员履行“一岗双责”，严格执行党委、党委书记和领导班子其他成员抓党建工作责任清单，贯彻落实对“一把手”和领导班子成员的监督。锲而不舍落实中央八项规定精神，以自我革命精神改进作风，坚决防止“四风”反弹回潮。深化运用监督执纪“四种形态”，一体推进党风廉政建设和反腐败工作，严肃党内政治生活，营造风清气正的良好政治生态，把“严”的总要求贯彻到管党治党全过程，推进全面从严治党向基层延伸、向纵深发展，为医院转型发展和高质量发展提供坚强的政治保障。
（三）健全完善机制，确保反馈问题全面彻底整改到位
建立健全整改工作长效机制，持续解决好巡视指出的问题，紧盯不放，直至完全解决。集中整改阶段结束后，按照“整改机制不停、责任人员不散、明确职责不变”的原则，以“抓铁有痕、踏石留印”的决心和力度持续抓好巡视整改的巩固和深化。医院党委将定期研究整改工作，督促推进整改任务落实，对已经完成整改的，适时开展自查自纠，防止问题反弹；对基本完成整改的，加强跟踪督办，按照整改措施和完成时限推进落实；对尚未完成，需要长期整改的，一定紧盯不放，一抓到底，按时上报进展情况报告，确保反馈问题件件有着落、事事有回音。
（四）注重统筹结合，以整改成效推动高质量发展
以制度改革、制度建设、制度执行为目标，将巡视整改与医院转型发展统筹结合推进。与深入学习贯彻十九届六中全会精神见行动、党史学习教育常态化长效化机制建立、党的二十大精神和北京市第十三次党员代表大会精神学习宣传贯彻紧密结合起来；与落实医院党委全面从严治党主体责任、纪委监督责任的能力建设紧密结合起来；与坚守医院公益属性，深化“接诉即办”，推动优质医疗服务生产经营提供“供给侧结构改革”的落实、创新医疗服务模式紧密结合起来；与牢牢扭住高质量发展的牛鼻子、践行国家赋予医院的功能使命、全力推动各项试点建设任务紧密结合起来；与“新阶段、新天坛、新征程”医院转型发展各项具体任务、各项具体举措落地落实落细紧密结合起来。把巡视整改的成效转化为推动医院各项事业高质量发展的强劲动力，把巡视整改的成果体现到全面从严治党向基层延伸、高质量党建工作和良好的政治生态上来，体现到治理体系完善、治理能力提升和现代化医院管理制度健全上来，体现到推动医院转型发展、高质量发展和国际一流的创新型医院建设上来。
欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：010-59976174；通信地址：北京市丰台区南四环西路119号，邮编：100070；电子邮箱：tiantan2@wjw.beijing.gov.cn。
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