中共北京公共交通控股（集团）有限公司委员会关于十二届市委第十轮巡视整改进展情况的通报

中共北京公共交通控股（集团）有限公司委员会

关于十二届市委第十轮巡视

整改进展情况的通报

根据市委部署，2020年8月6日至9月30日，市委第七巡视组对北京公共交通控股（集团）有限公司党委开展了巡视。2020年11月19日，市委第七巡视组向北京公共交通控股（集团）有限公司党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

一、旗帜鲜明讲政治，做细做实巡视整改“后半篇”文章

公交集团党委以巡视整改为契机，坚决把思想和行动统一到习近平总书记关于巡视工作重要讲话精神上来，统一到市委书记蔡奇关于十二届市委第十轮巡视整改工作部署上来，牢固树立“巡视整改不落实，就是对党不忠诚、对人民不负责”的理念，强化组织领导，扎实推进巡视整改工作。

（一）坚决做到“两个维护”，增强巡视整改的政治自觉

坚持以政治建设为统领，公交集团党委把巡视整改作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的“试金石”，作为涵养企业风清气正政治生态、推动高质量发展的重要抓手。2020年11月19日市委巡视反馈意见后，第一时间召开公交集团党委扩大会，传达学习蔡奇同志在市委书记专题会议听取巡视情况汇报时的重要讲话精神，以此作为巡视整改开篇“第一步”，定向夯基、贯穿始终，不断增强全系统上下巡视整改的政治自觉。

（二）坚决做到“守土尽责”，增强巡视整改的思想自觉

坚决从思想深处剖析问题原因，公交集团党委深刻认识巡视发现问题的目的是解决问题，做好巡视“后半篇文章”关键要在整改上发力。公交集团党委书记、董事长作为巡视整改专项工作领导小组组长，对巡视整改亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办，召开全系统警示教育大会，多次主持专题党委常委会、领导小组调度会，班子成员牵头分管业务整改进展，统筹安排、协调推进，构建了上下联动抓整改、齐心协力抓落实的良好局面。

（三）坚决做到“四个融入”，增强巡视整改的行动自觉

坚定不移推动巡视整改工作，公交集团党委以壮士断腕的决心和矢志一流的勇气，确保整改工作经得住考验，做到问题不解决不罢休、问题不解决不松手、整改不到位不收兵。公交集团党委领导班子，坚持把抓整改融入经营管理日常、融入全面深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，举一反三、标本兼治，把解决具体问题与解决共性问题结合起来，既提出“当下改”的举措，又完善“长久立”的机制，建立健全规章制度。

二、动真碰硬求实效，坚决坚定推动巡视整改工作落实

围绕市委巡视反馈情况的四类49项问题，公交集团党委制定巡视整改方案，细化整改措施，现已完成整改42项，基本完成整改4项，需长期整改3项。

（一）落实中央重大决策部署不到位，现代企业治理体系建设不完善的整改情况

第一，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，做到学以致用，融会贯通

1.学深学透习近平总书记系列重要讲话精神。一是深入学习贯彻，谋划运营发展。公交集团领导班子利用党委理论学习中心组学习、党委常委会等方式，学习贯彻习近平总书记对北京系列重要讲话及重要指示批示精神，贯彻落实市委市政府重要会议精神；聚焦运营板块规划发展，掌握市领导重点关注事项工作进度、客运专业板块发展规划目标完成情况，分析研判问题、强化成果转换。制定《公交集团公司党委前置研究讨论重大事项清单及程序》等文件，2020年10月以来，召开集团党委常委会41次，研究议题367项，其中运营方面(重大生产经营）议题148项。二是深化理解认识，指引调研方向。利用集团党委理论学习中心组学习，专题研究正处级及以上领导干部年度调查研究等相关事宜，加强和改进调查研究方式方法。印发《公交集团公司关于进一步加强和改进调查研究管理的通知》，细化年度调研方向。专题调研客运主业发展规划和未来前景选题比重已达74%。

2.全力推动落实市委重大决策部署落地见效。一是确定主业设置，坚定发展方向。积极与市国资委沟通“十四五”时期主业方向，印发《中共北京公交集团党委关于制定“十四五”发展规划和二〇三五年远景目标的建议》，明确“打造现代城市客运出行综合服务商”总体要求和具体任务，明晰企业定位。二是落实重要批示，统筹推进落实。针对巡视反馈“对市领导批示的线网优化”未专题研究的问题。公交集团领导班子深入学习《首都功能核心区控制性详细规划（街区层面）（2018年—2035年）》等规划要求，规范“三重一大”决策清单和决策流程，完善“三会”议事规则，将“线网优化”纳入研究议题。召开经理办公会专题研究，市领导重要批示均已落实。根据市领导批示的重点地区，再开通微循环线路6条，提升地面公交服务水平。制定“十四五”公交线网专项规划等工作方案，参与市交通委公交票制票价调整、换乘优惠政策，研提综合测算方案；针对巡视发现“对无障碍设施建设”未专题研究的问题。成立无障碍环境建设领导小组，多次召开工作专题会，审议推进落实，制定《北京公交集团无障碍环境建设专项行动方案》，以“七项规范”为重要抓手，引导广大职工树立无障碍服务意识，规范标准要求；针对巡视发现“对候车亭建设”未专题研究的问题。组织召开候车亭建设工作专题会，研究推动候车亭建设，及时下发《公交集团公司关于公交站点候车亭建设工作初步建议的通知》等文件，明确候车亭建设相关事宜。目前，已完成城六区候车亭踏勘，争取资金支持，分批建设实施。

3.落实北京城市总规推动地面公交专项规划。坚决把落实城市总规作为重要任务体现在“十四五”发展规划纲要、线网专项规划和场站建设专项规划中。对标新版城市总体规划和首都功能核心区等内容，严格将其纳入企业“十四五”发展规划和2035年远景目标纲要。积极向市交通委报送《公交集团公司关于落实北京市地面公交干线详规的报告》，就“线网规划、有轨电车发展”等方面研提意见；向市国资委汇报城市客运出行综合服务、汽车服务与贸易两大主业发展目标和任务。

第二，促进改革融合发展，建立健全现代企业治理体系

1.推动下属企业改革发展。一是积极指导相关单位编制材料，公交集团召开党委常委会、经理办公会和董事会，经过决策程序启动相关单位清算注销。成立善后工作组继续做好后续工作。二是加强分析研判，发挥机构编制委员会职能，加强对组织机构调整的动态管理，杜绝短期内频繁调整。

2.优化调整内部机构设置。一是完善制度机制，提升督察督办能力。认真分析排摸，修订《督查督办工作条例》，明确督查室工作职责。核定督查室人员编制，制定职位说明书，明确岗位基本条件，强化了督查督办工作。二是停办相关项目，努力推进整改落实。严格落实中央巡视北京市反馈意见中涉及市管企业问题整改意见，接受市纪委市监委现场检查指导，全面自查整改。严格落实干部教育培训等系列制度文件，结合企业培训实际，严审培训标准，严把参训人员，确保整改成效。

第三，增强危机意识，提升企业防范化解重大风险能力

1.落实依法治企要求，推动政策法规学习。针对巡视中发现的情况，严格按照市交通委、规划委等有关文件精神，结合市交通委印发有关方案审批意见，在未造成实际损失前终止了“两个项目”。根据首都核心区控规疏解保修功能要求，将其中一处项目地块建设成停保一体的立体化综合场站，以疏解核心区保修、驻车功能；将另一处项目根据未来城市发展规划，综合研究土地用途。组织相关单位认真学习《北京城市总体规划（2016年—2035年）》等政策法规内容，加强对项目开发工作前期分析和论证，树牢依法治企理念，增加与市政府、区政府相关部门沟通联系，研判企业自有土地用途。

2.落实重点人员管控，强化安全风险防范。一是及时调整工作岗位，坚决立行立改。召开工作专题会，2020年12月将巡视发现问题人员，第一时间全部调离驾驶员岗位。组织开展全面排摸，针对排查出的重点人严格落实“1+X”管控措施，对存在问题驾驶员迅速调整岗位。加强警企联动，及时掌握职工违法犯罪情况，遇突发情况，启动响应预案，逐级报备，联合处置。修订《集团公司重点人员管理办法》，在企业内部持续开展重点人动态排查及管控，在不同重点时期对重点人情况进行分析研判，适时调整管控措施，确保职工队伍稳定。二是做好重点人员监控，坚决深入整改。责成下属企业重新梳理分析重点人，成立管控小组，每组由2至3名领导负责1名重点人。充分发挥基层组织作用，强化从源头管控，化解潜在苗头性、倾向性等不稳定因素，提升各级管理人员安全风险防范意识。

3.落实意识形态工作，筑牢政治思想防线。针对巡视反馈问题，开展了3次清理排查，统筹推进落实了相关工作，持续加强做好意识形态专题学习培训和会商研判，并对涉及意识形态工作考核的负责人进行提示约谈，强调明确各级领导干部“述意识形态”工作要求。进一步修订完善意识形态和干部选拔任用考察制度文件和工作机制，制定实施了《意识形态阵地管理实施细则（试行）》，逐级形成了“2021年度意识形态工作责任清单”和“意识形态阵地清单”。通过明确重点责任、落实整改措施、规范工作要求、完善制度机制，进一步夯实党委对意识形态工作的全面领导，推动巡视整改制度化、长效化。

（二）强化公益性服务企业功能、聚焦主责主业、推动公共交通高质量发展仍有差距的整改情况

第一，牢固树立“以人民为中心”的发展理念，坚持“以乘客为中心”的企业宗旨，持续提升服务乘客的水平

1.加强运营服务质量刚性约束。按照2015年制定的文件要求，开展“按照实际走行时间和服务标准”工作试点，聚焦解决市民公交出行需求，大力推进实施“准点工程”。积极与市交通委沟通，加快出台市级运营服务标准。2021年1月，市交通委印发了相关文件，积极宣传推广，全面提升专业人员管理水平。严格执行文件精神，对照运营服务标准，调整绩效考核指标，引导专业人员树牢服务意识。

2.加快推进公交线网优化布局。按照市级规划要求，积极参与规划编制，推动规划落实。制定“十四五”线网发展专项规划，指导线网优化布局。加强线网优化前评估数据分析，搭建线网设计与数据管理子系统前评估模块，向市交通委申请引入外部数据，支撑“开调延”工作科学论证。根据集团公司线网优化有关文件精神，在考核指标中增加方案审核要求。严格执行线路开调延管理规定，强化“后评估”工作。印发《关于加强线路开调延后运营质量监测的通知》，做好运营组织监控及效果评估。综合开调延线业务量、增加线网覆盖等因素，完善年度绩效考核指标，指导考核线路调整，提升工作质效。

3.加速解决公共服务设施问题。制定候车亭建设相关文件，明确踏勘目标、期限及建设具体步骤等事宜。巡视整改工作推进以来，已踏勘全市公交站点，初步判断符合建设条件公交车站数量，依据候车亭踏勘工作方案，形成候车亭调研报告，加快推进公共服务设施建设。

第二，聚焦企业主责主业，提高重大风险防控能力

1.聚力解决偏离主业项目投资。针对巡视反馈指出的问题，公交集团转发市国资委《关于进一步加强市管企业京外、境外投资管理的通知》，印发《关于开展市管企业对外投资、对外担保等相关制度落实的专项整改工作方案》，拟订公交集团投资管理办法，进一步加强投资项目前期研究方案论证和可行性研究分析。严格执行负面清单，未来投资行为严格按照“十四五”规划及市国资委批复主业开展，防范同类问题发生。

2.聚力提升国有资产监管能力。按照《公司法》中第37条要求，核查相关单位在“公司章程和股东会议事规则”中规定股东会的职权，公交集团通过股东会和派出董事行使股东权利。规范派出董监事管理，督促指导有关单位规范日常管理，启动月度简报汇报制度，有效监督监管有关单位。

第三，坚决杜绝浪费现象，提高财政资金使用效率

1.着力提升财政资金使用效能。严控备车总量，开展线路备车率自查，采取相应措施，整体备车率已下降至16.03%；加强管理，细化研究需求，科学合理制定公交车淘汰更新计划，确保更新车辆与使用需求高度统一；强化分析，严格规划目标，确定“十四五”期末，公交车自然车总规模、标台、备车率实现整体下降。

2.着力提高财政资金使用效率。一是提升资源配置效率。合乘公交开通以来，受车辆通行、发车站台等不利因素影响，造成客流吸引力不足，认真做好原因分析，积极与市交通委、市交管局沟通上述问题。2021年2月市交通委召开会议研究相关问题，并拟提请市政府研判，严格落实相关批示。加强宣传推广，基于多渠道营销平台，提升车辆上座率。2021年7月租赁小型车辆已全部退租，探索分时段混用6米定制公交车辆，加强人员灵活调配，调整合乘定制公交运营方式。成立定制公交分公司，专司定制公交业务规划和日常管理，立足规模化预约成行，发挥集约化运输特性。二是提升资源使用效率。印发《关于加强定制公交适配车型使用和线路停驶管理的通知》，完善管理制度机制。调整、停驶小型车辆班次、车数。

3.着力提升人力成本管控。一是严控分流安置人员。组织专业人员认真学习相关政策文件，增强对政策法规的理解与认识。在推进市场化单位改革中，逐步取消职级化管理和内部管理资质，采取岗位聘任制模式。巩固深化巡视整改成果，市场化单位改革重组期间，不向公益性单位分流安置人员。二是暂停离岗休养政策。坚决落实巡视整改要求，全面分析排摸人员情况，探索加强企业干部队伍建设新途径。

（三）落实全面从严治党“两个责任”有差距，管党治党宽松软的整改情况

第一，坚决落实两个责任，坚定不移纵深推进全面从严治党

1.强化主体责任落实。一是落实责任抓好管控。严格落实党委主体责任，加强对下属企业管控，督促指导修订完善管理细则；坚持以问题为导向，深入开展集中采购落实情况排查；细化整改措施，开展公路客运车辆招标采购工作。二是落实责任抓好整改。认真开展初步核实，责成下属企业分析原因，制定整改措施。加强对二级单位办案过程指导和监督，持之以恒抓好整改落实。

2.强化监督责任落实。一是规范纪检监察体制改革。立行立改，专职纪委书记已调整到位。制定《公交集团公司党委关于新时代加强和改进纪检监察组织建设的实施意见》，提出适应企业改革发展的人员编制和组织建设意见。对调整后的二级单位纪检组织和纪检干部数量进行摸底，动态管理纪检干部。二是规范落实监督执纪程序。制定问题线索初步核实和立案审查调查工作流程规定，扎实开展初步核实和审查调查工作。组织全系统70余名纪检监察干部开展业务培训，强调工作程序，明确立案标准。三是规范统一案件办理尺度。对相关案件进行复查，呈批审批程序合规。明确要求各二级单位在立案审查调查、案件审理后，作出处理决定前，报上级纪委把关。

第二，坚决落实中央八项规定精神，涵养风清气正政治生态

1.不折不扣贯彻落实中央八项规定精神。公交集团领导班子深刻反思，认真整改，2019年7月提前完成公务用车清退；坚持节俭办企，严控标准，加强公务用车购置标准、品牌车型以及用途场景审查；压减总量，严肃管控，压减公务用车定编数量。

2.盯紧下属企业落实中央八项规定精神。推进巡视整改以来，公交集团立案审查，党内警告处分1人，将3人涉嫌违纪问题线索移交区纪委区监委；采取组织措施16人。组织开展违反中央八项规定精神专项整治，对企业下属各单位落实情况进行抽查、检查。制定落实全面从严治党监督责任重点任务与履职尽责清单，明确各级纪委及主要负责人应履行监督职责和工作任务。

3.进一步规范和强化公务用车使用管理。制定优化调整方案，并在公交集团范围内宣贯执行，促进下属各单位公务车总量保持均衡；启动封存公务用车处置，落实公务用车定期讲评机制；压减公务用车规模，提升日常管理水平。

第三，深化重点领域廉洁风险防范，坚决遏制靠企吃企现象

坚决防控下属企业廉洁风险问题。下属企业日常管理不精细，与相关单位签订合作协议，规范合同签订流程。按照公司财务管理流程，收入通过对公账户全部汇入其企业账户，计入企业经营收入。对服务标准、财务结算流程修订完善，确保专款专收，堵塞财务风险和管理漏洞，落实监督检查、培训教育机制。

第四，加强和改进对国有资产监管，坚决防止资产流失现象

加强防控国有资产流失。排摸全国同行业相关业务标准，企业在相关合同中已约定长期价格增长机制。目前车身媒体业务采用“以整体劳务输入方式招聘营销团队”的合作模式；候车亭媒体业务采用“外方出资建设和维护候车亭，并获取广告经营权”的合作经营模式。下属企业严格对上刊内容终审把关，做到应审尽审。严格制定《公交车身媒体营销中心劳务团队选聘办法》，合法合规推进相关工作。

第五，坚持立行立改常抓不懈，全力推动各类问题整改到位

1.加强落实整改不力问题。一是对2015年巡视反馈的问题进行再次梳理，制定了三个管理办法。培训教育专业人员，2020年11月组织50余名基建行政专业人员实地到延庆公交停保中心、康家沟电保基地等重点工程项目调研学习；二是根据“十三五”期间，公交集团完成市国资委疏解退出任务及2017-2019三年压减任务，按照市国资委有关文件精神，将长期吊销企业纳入到“僵尸企业”清理范围，持续抓实整改落实；三是梳理分析经营模式。公交集团下属企业制定了公交车身媒体相关办法，规范广告发布审核的业务流程，确保合同签署和合同执行严谨有效。严格执行广告业务现行经营管理制度，加强对广告销售合同的日常监督管理和定期排查；四是启动清退交接手续，通过法律手段开展维权，规范对外出租管理制度，完成标的清退收回，并进行出租管理。

2.加强落实专项检查整改。坚持立行立改，办公用房及公务用车已符合要求，开展“公车私用、私车公养”专项检查及整改情况“回头看”检查，定期利用市纪委市监委公务车监督管理平台，对公务车使用进行监督检查，巩固公务车专项整治成果。

（四）落实党的组织路线有偏差，选人用人问题突出的整改情况

第一，旗帜鲜明讲政治，高质量推进党政领导班子建设质量

1.激发干事创业，凝聚领导班子合力。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，提高领导班子政治站位。严格按照市委组织部要求，加强领导班子建设，结合即将召开公交集团第四次党代会，优化干部队伍建设。召开人才恳谈会，增进与企业青年人才沟通交流；按照《北京公交集团进一步加强年轻干部培养选拔的工作方案》要求，增强干部队伍后备力量。

2.抓班子带队伍，发挥知事识人作用。严格落实《北京公交集团2019—2023年领导班子建设实施办法》，按照上级部署要求，对下属企业领导班子和领导干部履职情况开展分析研判。在对高中级管理员队伍现状分析基础上，2021年6月制定出台落实《加强市管企业领导班子和领导人员队伍建设三年行动计划（2021—2023年）》实施方案，全面加强党的领导，优化领导人员队伍结构，落实“优青培养”计划。加强深化企业改革工作的领导，定期对改革重组后下属单位履职情况、治理能力和改革效果进行专门分析研判。

第二，坚持党管干部原则，从严把关干部选拔任用程序规范

1.规范选人用人工作。一是加强选拔任用干部监督检查。加强干部队伍党规党纪、法治教育，针对存在违法违纪行为干部，按照管理职级，组织党员干部进行教育培训。落实新时期好干部标准，树立鲜明的选人用人导向。严格落实监督责任，实施全过程监督。二是盯紧落实调整干部使用问题。立行立改，及时调整相关人员岗位，制定下发相关文件，进一步规范纪检监察干部的考察和聘任工作。

2.规范选拔任用制度。严格执行《北京市市管企业领导人员管理规定》《北京市区局级单位处级领导干部选拔任用工作流程》要求，增强专业干部对上级文件精神的理解认识。修订完善《公交集团高中级经营管理人员选拔任用工作条例》，合理采用竞争性选拔和民主推荐的方式选拔领导人员。

3.规范干部任职交流。一是坚决立行立改。严格按照上级要求，对现领导人员任职情况进行梳理，对巡视发现未交流人员进行岗位调整。严格落实《加强市管企业领导班子和领导人员队伍建设三年行动计划（2021-2023年）》，加大领导人员交流力度，符合任职年限要求的应当交流，加大培养性交流力度，有针对性交流优秀高级经营管理人员。二是做好分析研判。贯彻落实《党政领导干部任用工作条例》和市委关于干部管理工作的有关要求，做好各二级单位领导班子分析研判。

第三，根治基层组织工作虚化问题，不断夯实党建工作基础

1.明晰党建工作职责。巡视整改以来，公交集团组织召开党的建设领导小组会议，研究企业党建有关工作。修订全面从严治党（党建）领导小组及办公室相关职责。严格执行市委有关文件要求，细化重点工作，制定措施，明确职责，形成工作闭环。

2.明晰党员发展程序。按照《中国共产党章程》《中国共产党发展党员细则》，强化党务干部对发展党员工作重要性的认识。印发加强发展党员工作实施细则，督促指导各二级单位党组织加强对党的后备力量培训教育。下发《关于2021年度加强发展党员的措施》，严控发展党员各环节，抓好抓实党员发展工作，加强对十九大后发展党员培训教育。

3.明晰党费使用标准。按照市委组织部《中共中央组织部关于党费收缴工作专项检查中清理收缴的党费使用有关问题的通知》，认真分析集团党委使用清理补交党费依据。完成委托经营招标工作。2021年6月，公交集团完成相关项目公开招标工作。按照中标通知书要求，签订委托经营协议。进一步修订完善相关文件，明确清理补缴党费使用程序；对用于脱贫清理补缴党费再次进行梳理检查，组织开展党费管理人员业务培训。

三、聚焦目标再发力，有力有序推动首都公交健康发展

经过一个阶段集中整改，公交集团巡视整改落实工作取得了阶段性成效，达成了时点性目标，各级党组织和广大党员干部职工继续将“巡视整改工作”作为当前和今后一个时期首要政治任务，高质量高标准做好巡视整改“后半篇文章”。

（一）聚焦重点强化“政治引领”，不断增强思想行动自觉

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，履行好北京公交特有政治责任；深入开展党史学习教育，扎实推进“我为群众办实事”实践活动，巩固深化巡视整改工作成效。 

（二）聚焦重点完善“制度机制”，不断压实整改主体责任

坚决履行好巡视整改主体责任，定期研究调度，督办协调，开展检查考核和“回头看”，一以贯之抓好巡视整改。公交集团对需要长期整改的问题，紧盯不放、驰而不息地抓紧抓好抓出实效。对已完成的整改工作，全面回顾检验整改成效，确保问题不“反弹回潮”、整改结果不走样。对巡视组反馈的涉及全局性、普遍性问题，坚决做到达不到整改要求，完不成任务目标绝不收兵。

（三）聚焦重点监督“风险防控”，不断强化成果运用转化

坚决抓好抓实巡视整改工作，把巡视整改和日常监督结合起来，将整改工作融入日常，抓在经常，精准运用“四种形态”，全面深入做好巡视移交问题线索核查，深化“以案为鉴、以案促改”，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。贯彻落实新时代党的建设总要求，落实党治党政治责任，牢牢掌握意识形态工作领导权主动权，深化党建引领“接诉即办”工作，把抓好巡视整改与企业使命、愿景结合起来，增进人民群众的获得感、幸福感、安全感。

（四）聚焦重点推进“关键领域”，不断推动公交创新发展

坚持统筹推进疫情防控和首都公交经营发展，确保“十四五”起好步、开新局。公交集团坚持党的领导，坚持服务大局，聚焦乘客需求，强化巡视整改成效；坚持深化改革，保持战略定力，推动改革落地见效；坚持依法治企，加强内控管理，构建企业精细治理新路；坚持防范风险挑战，夯实安全发展根基；坚持“稳”字当头，稳中求进，主动适应首都新发展阶段，深入贯彻新发展理念，积极融入新发展格局，不断满足人民日益增长的美好出行生活需要，让流动的北京公交成为京华大地一道绚丽多彩的风景线。

北京公交集团党委紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在党中央和市委市政府坚强领导下，努力完成经营生产主要目标任务，为实现立足首都、服务京津冀、努力打造国内领先、世界一流的现代城市客运出行综合服务商而顽强奋斗，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！

欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话：63960088转3382、2203；地址：北京市丰台区莲花池西里29号公交调度指挥中心集团公司组织部；邮政编码：100161；电子邮箱：gjzzb@bjbus.com。

                                                                            北京公共交通控股（集团）有限公司委员会