驻市工商局纪检监察组：推进文书规范化建设

　　“麻雀虽小，五脏俱全”“人少事多，一岗多责”是派驻纪检监察组的真实写照。为适应纪检监察工作新形势新任务，驻市工商局纪检监察组结合自身实际，积极开展文书规范化建设，研究制定了《公文处理内部运行规则（试行）》《专用文书处理内部运行规则（试行）》等工作制度。相关制度运行半年以来，组内文字质量和水平显著提升，工作运行更加顺畅。

　　规范流程，合理确责。明确“收、登、办、分、催”五步法的公文办理流程和“接、登、分、研、办、督、结、归”八步法的信访线索处置流程。制定流程图，分解职责任务，并建立核文校正制度，将核文校正流程放在组领导最后审批的前一个环节，形成完整的闭环流程。

　　明确标准，分层控责。进一步明确各类行文标准，既强调行文意图准确，又强调文种格式规范；既强调严守文字表述标准，又强调加强对“错忘漏”等低级错误的把关。同时，按照标准区分承办人员、核文校正人员、分管副组长应当履行的职责，层层明晰责任，分层把关控责，构建登记“负面清单”的责任追究机制。

　　互为搭档，阳光晒责。各环节设立AB角，确保工作不掉链、不断线。两人互为一组，共同研究、商议文稿，并相互进行校对。执纪一组和执纪二组相互开展文稿审核。通过这些举措，将每人应承担的职责任务晾晒在阳光下，形成互相搭档、互为补充的良好格局。同时，坚持全组工作“一盘棋”，分工不分家，组内工作统一调度安排，搞好协同配合。（文/程春生 王姗妮  责编/杨齐）